剑指工控 星期五, 05/15/2015 - 15:58 发表
信心应该建立在追求一个长期的有意义的目标基础之上；信心应该来自你对所追求目标的意义的理解，并且这目标不仅仅关乎你个人，还应该来自你过往的经历，曾经的成功感悟与失败总结。
剑指工控 星期五, 05/15/2015 - 15:16 发表
定位准确了，才可能制定出契合的愿景，目标，战略，计划等，团队的建设和培养也才可能有针对性和文化传承。在本文中，段总以切身经历，详细阐述了如何确立产品事业部的部门定位，以及合理的部门定位应包含哪些内容，应如何实施与执行。
剑指工控 星期五, 05/15/2015 - 10:00 发表
在本文中，段总阐述了定位与信心的概念，并强调一定要有准确的定位、合理的目标、称职的技能、到位的激励等来支撑信念，而不仅仅是口号。
