工作计划

【段永康专栏】管理实践心得之第十四篇:关于工作计划(3)

自动化行业的分销啇与系统集成商业务如何定位,少有企业很明确地制定了相应的策略。本文中,段总通过价值链,而非通常的价格区分,将两项业务和谐地关联起来。并讲述了极富色彩的核心系统集成商高峰论坛的故事。 

【段永康专栏】管理实践心得之第十三篇:关于工作计划(2)

工作计划分为整体计划和具体计划,整体计划的要点在于关联性和逻辑性。实际工作中到底如何培养逻辑性呢?段总认为正确的做法应该是:把公司的要求作为目标,工作一定要有创造性的规划和行动,把领导的Comment作为建议,而不是命令。​

【段永康专栏】管理实践心得之第十二篇:关于工作计划

一份调查显示工作的总体平均效果是 (被执行的计划)75% X 75%(计划执行的效果) = 56.25% <60%。这个答案大家吃惊吗?我们思考和计算过这个问题吗? 用时最多的日常工作的总体效果不到60%呀?为什么会是这样?在本文中,段总利用实际案例来为你讲解应如何更好的制定工作计划!​

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