WTReports，一款真正用于工控软件的报表软件，支持odbc SQLserver oledb等数据源，如果你的组态软件是intouch ifix wincc FactoryTalk viewSE（RSview32）这样的软件，苦于没有很好的报表套件而不得不采用价高的水晶报表或者粗糙的脚本结合excel来做，那您可以尝试采用WTReports报表套件。

本文继续讲述关于执行力的精彩故事。此次，段总借助核心系统集成商高峰论坛活动的具体策划、执行过程中极富色彩的故事来为我们生动的讲解到底什么是有效的执行力！

执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。那么提高执行力的关键又是什么呢？且听段总慢慢道来。

自动化行业的分销啇与系统集成商业务如何定位，少有企业很明确地制定了相应的策略。本文中，段总通过价值链，而非通常的价格区分，将两项业务和谐地关联起来。并讲述了极富色彩的核心系统集成商高峰论坛的故事。 

工作计划分为整体计划和具体计划，整体计划的要点在于关联性和逻辑性。实际工作中到底如何培养逻辑性呢？段总认为正确的做法应该是：把公司的要求作为目标，工作一定要有创造性的规划和行动，把领导的Comment作为建议，而不是命令。​

一份调查显示工作的总体平均效果是 （被执行的计划）75% X 75%（计划执行的效果） = 56.25% <60%。这个答案大家吃惊吗？我们思考和计算过这个问题吗? 用时最多的日常工作的总体效果不到60%呀？为什么会是这样?在本文中，段总利用实际案例来为你讲解应如何更好的制定工作计划！​

在本文中，段总通过实际案例，着重讲解了部门战略中应如何确立渠道建设发展的方针策略。段总认为，渠道的冲突是必须面对的挑战，但不应该是管理者的首要工作​。