战略

ABB 2015年业绩与2016年展望 “新阶段”战略第二期

在2015年,ABB集团继续全面执行“新阶段”战略,推动运营息税摊销前利润率上升60个基点,达到11.8%;自由现金流按固定汇率计算增长16%(以美元计算增长6%),达到30亿美元。电力系统业务成功扭亏为盈、持续的成本控制和生产效率的提升等各项举措成为ABB集团盈利水平上升的关键推动力。

【段永康专栏】管理实践心得之第三十一篇:再谈战略(2)

企业战略一般地是一个战略组合,包括总体战略和相关子战略(部门战略)。总体战略是概括性的或概念性的,比如有企业会说“通过提供优质的服务来提高客户满意度”。那么客户真正需要的是什么样的服务?什么样的服务是优质的?

【段永康专栏】管理实践心得之第三十篇:再谈战略

一谈起战略,总会出现两个极端,战略万能或者战略无用。所谓战略万能,就好像只有制定了正的战略,一切将迎刃而解。而所谓战略无用,视战略为理论上的游戏,如纸上谈兵。

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