工控论道

【靳涛专栏-Honeywell技术篇】54—该出手时就出手(上)

出手,并不是件难事,难在什么时候该出手,什么时候该袖手旁观。火候掌握得好,皆大欢喜,掌握得不好,好心办坏事。

PKS里也有这个出手,还是不出手的问题。

【方原柏专栏】电子布线技术工程设计探讨

新推出的电子布线主要是用在那些采用传统布线方式的场合,他对传统布线方式作了重大改进,根据生产现场不同的情况及客户的喜好,他与现场总线、无线HART等技术形成互补,以发挥各自的优势.

【段永康专栏】悟到管理咨询培训之第3篇:第一单业务

RA正在启动一个Team Leader的能力测评项目,包括培训和测评两部分。测评模型在很多的咨询公司里,的确花了很大精力来建立某些特定的测评模型,然后就成为了这些公司的金牛产品和重要的收入来源,并会围绕这个模型开发出更多的盈利机会,比如著名的3600领导力测评,等。

【段永康专栏】管理实践心得之第四十二篇:销售团队的能力提升(3)

IAVP项目经过2个半月的准备和执行:PPT教材的12次修改,为销售总监和销售经理的试讲,为两个分公司销售团队的试讲,产品部门全员的TTT(Training the Trainer)培训,16个分公司的培训和考试,190人的参与。

【振动监测专栏】振动分析—频带

频带,其实是一个很抽象的概念,我总想用更通俗的语言把它描述清楚,可结果却不太令人满意。因为如果想理解频带,首先起码要理解频谱。

【连载-应用篇】西门子S7-1500在液压成型机中的应用

此套系统控制器采用西门子S7-1500PLC作为主控制器,TP1500作为操作面板,采用S7-1200作为I-O DEVICE下挂DP通讯模块连接4个力士乐伺服泵的DP控制卡,采用多个远程IO模块接入设备的传感器和执行器,Profinet总线接入SEW伺服控制器和KUKA机器人,省去了大量的电缆。系统看起来更整洁,安装维护工作量较少。

【段永康专栏】管理实践心得之第四十一篇:销售团队的能力提升(2)

现在的企业管理者经常被一个问题困扰着,那就是团队或者说是员工的执行力问题。不知开了很多的会,讲了多少重要意义,提出了可能是带有某种惩罚性的要求,甚至是祈望能有个什么样的大师来一次培训,就可以立竿见影地解决这个问题。可实际上,收效甚微。

【靳涛专栏-Honeywell技术篇】53—万能转换器

说到万能转换器,我们第一反应想到的可能就是转换插头,是啊,一般准备出国前,都会先去百度查一下,当地用什么形式的插头,再买一个与之相对应的转换插头,如果大家都用一种形式的插头,岂不省了很多麻烦?

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