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【段永康专栏】管理实践心得之第三十三篇:产品部门的业务计划(2)

作为一个管理者,年度计划应该是所有工作计划的重中之重。因为年度计划和年度目标和战略紧密相关,是每个季度,每个月,每周工作计划的参照。

【段永康专栏】管理实践心得之第三十二篇:产品部门的业务计划

我们不一定涉及过战略的制定,但一定离不开计划的制定和执行。每一个人几乎每年,每月,每周,每天,每件事情都在做着这些极普通、又极具挑战的工作。计划有大有小,有复杂有简单,直接关系到工作的成效和我们的成长。

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