互联企业的小讲堂-互联企业建设 五步走之评估

互联企业的益处

我们的“集成控制和信息”产品组合和解决方案可以消除各种障碍，允许用户安全地访问长期以来作为运营历史记录保存的数据，并将这些数据实境化，帮助相应的人员获得准确的信息。

有指导意义的信息是指关键绩效指标及改进后的业务价值，包括产量、工艺质量、资产健康状况和能源效率，这些信息可以创造真正的客户价值。

缩短产品上市时间

进行高效设计、利用智能设备缩短调试时间、加快启动新建投资项目、利用成熟技术降低运营和 IT 风险、提高客户动态响应的敏捷度。

降低总拥有成本

优化产品生命周期管理，提高运营效率，改善能源管理水平、简化技术升级。

提升资产利用率和优化水平

提高可靠性和质量、由运营智能工具推动预测性维护。

企业风险管理

利用安全可靠的运营环境来保护知识产权和品牌形象，降低因产品质量低下和内外部威胁带来的风险。

互联企业建设五步走之评估

如何从建设互联企业的理论阶段向前迈出一步，踏上实践互联企业的精彩征程？

在迈向互联企业的征程中，需要推进各种决策和措施来将人员、生产过程和技术融合到一起。互联企业的实践分五个步骤。最理想的做法是每一个阶段的评估、设计和实践都将后续的阶段考虑进来。当然您可以根据自身的实际情况决定从哪一步着手做起。

执行基准评估是实施互联企业最关键的第一步。

应当考虑当前和未来的运营状况，以及产品质量、停机时间、生产效率、设备综合效率 (OEE) 及其他方面的目标。确定需要关注的关键目标、问题和指标，并核查可以提高效率的环节。

需要检查的方面包括：

信息基础架构了解数据采集及后期呈现的方式。找出数据采集与分配方面潜在的不足。

控制系统与设备

逐项记载连接的每个设备，详细到发送或接收数据的传感器级别。更新或更换未全面集成的设备。

网络

合理调整当前网络，确定彼此通信的集成设备和机器的数量。评估运营与业务系统之间的通信水平。

安全性

了解当前的物理和电子防护措施、安全策略与规程以及执行等级。决定谁有权访问哪些数据。

“ 71% 的受访机构认为他们的控制系统存在中度到重度的安全威胁，而 24% 的受访机构从未进行过漏洞评估。”

展望未来

评估过程中，不仅要考虑当下的运营状况，还要考虑未来的发展，这一点至关重要。在互联企业中，可以更加轻松地在第一时间完成智能资产整合，并充分利用移动技术和远程功能。数据分析更具预测性，虚拟化技术和云计算功能提供了可扩展性，可以满足多变的需求。