观点速递：破局双转型时代，工业企业需要两把“长矛”

中国北京，2022年7月15日——随着一系列“十四五”规划出台，数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段；与此同时，“双碳”目标自提出以来，其战略方向与实践路径也逐渐明晰。“数字化+低碳转型”关键词下，工业企业转型发展的新未来该向着哪个方向前进？在2022施耐德电气创新峰会绿色智能制造平行论坛上，就数字化如何赋能绿色智能制造推动工业双转型议题，北京联讯动力咨询公司总经理、全球产业观察家林雪萍、江苏金旺智能科技有限公司董事长房国荣、白银有色集团股份有限公司信息与自动化管理中心主任贾思柔与施耐德电气工业自动化中国区战略和业务发展总监申红锋展开了深入探讨。

“当今，工业企业面临既要高质量发展，又要低碳转型的’矛盾’，同时，疫情带来的供应链受阻、订单需求的多样化及用工成本高等问题也亟待解决”林雪萍指出，“绿色制造与智能制造正是企业破局的两把‘长矛’，不同的行业要根据实际情况，借力数字化技术，推动企业自身韧性、高效、可持续地发展。“

聚焦农化行业智能装备制造，房国荣表示，智能制造对解决农化行业典型痛点效果显著，并能够带来“减员、增效、提质、降本、安全环保“等诸多收益。农化行业正在向自动化、信息数据化、网络互连化的趋势发展，结合长期服务最终用户的实践，金旺正在从传统的设备制造商转型为系统的整体解决方案与服务提供商，以“宽度一厘米，深度一公里，做精做专做特”的理念走出独特道路，借助绿色智能制造带动整个行业的转型升级。

面对减碳需求的倒逼，流程行业特征显著的白银有色正通过数字化转型来实现集团级的转型。谈及推进转型的关键，贾思柔分享到：“白银集团通过顶层设计，顶层规划和整体的集团战略来统一推动数字化转型和绿色智能制造的落地实施，通过信息化技术与经营管理的结合，形成系统性的转型举措，以关键示范项目为试点、突破口，带动旗下多家子公司的协同升级。”未来，白银有色将继续以战略规划为核心，结合企业实际与发展阶段，走绿色化、信息化、智能化发展之路。

无论是金旺向制造业服务化的转变，还是白银有色优先顶层规划再单点突破的形式，均探索出了一条适合自身当下发展与行业未来走向的独特转型之路。施耐德电气认为，绿色智能制造的的核心在于数字化，即基于数据的智能运营和决策，精髓在于帮助企业解决“活下来”、“活得好”与“活得久”三个问题。申红锋分析，在企业利用数字化转型结合低碳发展之路上，首先，要做好顶层设计与规划；其次，要聚焦应用场景，致力于解决实际问题；第三，要注重敏捷与韧性，在协同整体规划之下进行产品和方案的迭代升级；最后，联合上下游合作伙伴，在共同生态之下实现共赢共创。

如今，工业用户的需求与数字化紧密结合，林雪萍总结到：“对于传统行业来说，双转型不仅是企业现阶段发展的必由之路，更是工业行业思维的整体升级。正所谓转型不等人，制造业企业要借助自动化、信息化与数字化方案的结合，加速推动中国工业的双转型进程。”