数智转型

随着工业4.0时代的到来，大中小型制造业企业都开始推动数字化转型，Bauer Systeme就是其中的一个典型代表。在威图和Eplan的帮助下，该公司充分地实现了流程的数字化和自动化。下面，就让我们一同看一下助力实现这一转变的三大技术。

PART.01 项目背景

1999年，Hartmuth Bauer在创立自己的公司时，最初只是为木材行业开发处理系统和控制器。“然而，随着时间的推移，我们发现我们开始为越来越多的客户提供采用控制技术的机柜，”Hartmuth Bauer回忆道，“因此，我们顺理成章地更改公司名称以及战略，希望从源头做好这件事。”如今，这家位于德国南部城镇布雷滕的中小型企业拥有约三十名员工，可提供全方位的专业解决方案组合。

并且早在2004年，Hartmuth Bauer就预见到了实现价值链自动化的重要性。他相信自己的直觉，在汉诺威工业博览会上做出了一项重大决定：订购一台数控加工中心，方便其三名车间员工加工机柜部件。Hartmuth Bauer坚信，要想在市场上立足，就必须拥有这样一台加工中心。他认为，高效的工作流程自动化与规范管理是企业在市场上生存的唯一途径。当时，“工业4.0”这个概念还尚未出现。而如今，几乎所有企业都要面临工作流程数字化的挑战。