马云带阿里团队直袭美国  全球扁平化制造新时代即将开启

2014年3月,阿里巴巴宣布将赴美上市,5月7日,正式向美国证券交易委员会提交了IPO招股书。有消息称,高盛、瑞士信贷、摩根斯坦利、摩根大通、德意志银行、花旗六家投行加入了这宗超级IPO的承销团队,预估IPO规模超过200亿美元,可能成为美国股票市场历史上规模最大的首次公开募股(IPO)。

随着阿里巴巴在美国上市日期的不断临近,阿里巴巴和Jack Ma(马云)正在成为美国热议的焦点。面对电子商务巨头-阿里巴巴,大多数美国人心中都充满着未知数,但,很多人都在憧憬着、在隐忧着美国是否将会重演马云、阿里巴巴、淘宝带给中国销售模式、供应链和制造业巨变的历程。

近来,更是有不少美国媒体撰文提醒美国制造业要做好迎接阿里巴巴时代的来临。不论怎样,其实都没有选择,只有想法顺应阿里巴巴将给美国带来的改变。(Alibaba will either be your competition or your biggest ally. You have no choice but to respond.)

阿里巴巴的价值

阿里巴巴和马云在中国家喻户晓,但在美国仍谈不上知名。美国投资者通常把阿里巴巴描述为亚马逊、贝宝和亿贝的结合体。而提及马云时,有外国媒体把他称作中国的马克·扎克伯格。

按照美国电子商务公司的标准来看,阿里巴巴2013年所预估的80亿美金收入可能看起来微不足道。Ebay去年的收入是160亿美金;亚马逊去年的收入是750亿美金。但是这个数字带有一定的不真实性,因为阿里巴巴的这个数据只是其收取的销售佣金和服务费。能够更好的衡量阿里巴巴实力的标准就是通过其各个平台产生的成交额。2013年阿里巴巴的成交额是2480亿美金。亚马逊的成交额才是阿里巴巴的二分之一,ebay则排到了第三位。或者阿里巴巴的实力也可以通过另一种方式来衡量:根据阿里巴巴递交的招股书显示,去年,阿里巴巴平台上因交易产生的包裹量达到了50亿,占中国所有快递公司包裹投递量的一半还要多。相比之下,UPS去年的派送包裹和文件量才43亿。

不论是哪个数据来衡量,背靠着中国巨大用户群体的阿里巴巴,都让美国电子商务界在颤抖。近日,美国专栏作家Timothy Green专门在财经网站The Motley Fool上撰文指出,阿里巴巴将威胁到亚马逊的生存。

马云的美国布局

2013年,亚马逊744亿美元的销售规模不可谓不惊人,但是相对于美国零售业规模来讲,这不过是沧海一粟。数据显示,美国2013在线零售规模仅占社会零售总额的6%,因而美国的在线零售,仍有无穷的潜力。正是看到了美国在线零售业巨大的发展空间,近年来马云带着阿里军团逐步开始了全面布局美国电子商务市场之旅。

2013年6月,投资了美国运动装备电商网站Fanatics。2013年8月,阿里巴巴获得了美国电商物流配送服务公司ShopRunner部分股权,据说投资额7500万美元。2013年10月,阿里巴巴投资移动应用搜索引擎Quixey,涉资5000万美元。2014年4月,斥资2.5亿美金投资了美国拼车服务Lyft公司。2014年3月,投资美国移动通信app Tango。2014年7月31日,阿里巴巴用1.2亿美金投资美国网上战略游戏制造商Kabam。

2014年,美国时间7月4日,阿里巴巴在美国第一家直接面向消费者的在线零售商店——11 Main正式上线。这是一个类似于天猫的在线商城,不过不同于国内的运营思路,11 Main走的是精品路线,即所有的商品和卖家都经过阿里团队的精心筛选,需要收到邀请才能入驻。

11 Main的马云图谋

早在今年6月份,11 Main的公测版就已经上线,不过其对象仅限于邀请注册的用户。汤普金斯国际的首席执行官詹姆斯·汤普金斯表示:“自11 Main面世以来,已经有14000公司向11 Main提出了入驻申请,但阿里巴巴只接受了1400家,仅为申请者的10%。”11 Main试图为在线消费者带来“精心挑选的店铺和优质商品“,满足”顾客自我表达的消费诉求”。

此次,11 Main选择的是全新的小众运营路线,与国内的淘宝走的是完全截然不同的发展路线。当然,这也注定11 Main不会像淘宝一样,拥有极为庞大的用户群。

但汤普金斯认为,马云正在做的所有事情,都是美国巨大布局的一部分,不论是IPO、还是11 Main,马云正在尝试在美国树立品牌认知度,建立市场口碑。并通过移动端(Quixey,app Tango)、游戏端(Kabam)等多方位的布局,在美国电子商务领域撒下大网,一旦时机成熟,亚马逊等其他电子商务必将成为被其吞噬的对象。

值得注意的是,11 Main是由Saas供应商Vendio和Auctiva公司负责运营建设的,而Vendio和Auctiva公司是2010年被阿里巴巴收购的第三方电子商务服务解决方案提供商。而且,在11 Main设置之初,阿里巴巴就已经通过Vendio和Auctiva公司的技术可以实现将原在Ebay上的商铺数据直接导入11 Main。直指Ebay的意图非常的明显。

2013年,阿里巴巴以2.2亿美元的,领投了美国B2C第三方物流服务商ShopRunner,更是矛头直指亚马逊。ShopRunner一向被认为是美国市场上亚马逊会员服务的最大竞争对手,只要每年缴纳一定数额的会费,在消费者可以享受ShopRunner提供的B2C网上商城免费快递服务。

而且,亚马逊不仅有6%-25%的流量引入费(referral fees),还必须支付一定比例的结算费(closing fee)。Ebay中,使用支付工具PayPal要支付10%的中介费外和2.9%的Paypal使用费。而11 Main规定销售佣金仅为3.5%。

全球扁平化制造

阿里巴巴只做中间商,在美国仍然将奉行这个原则。阿里巴巴不直接销售任何产品、没有仓库、没有物流,只是提供了一个销售场所。

所有制造商都必须从原先的销售模式,转变为直接将产品销售给消费者的全新模式。这与传统中美国制造企业的管理理念是有很大出入的,汤普金斯表示:“通常美国制造业都是将产品直接运到沃尔玛就OK了,现在他们必须要知道如何将一片帮宝适卖给一个真实的消费买家,要知道如何将牙膏、漱口水、洗衣皂搭配出售,等等。但,实际上他们根本不知道如何去做这些事情。”

如果明年马云在美国的计划开始生效,美国在线消费者突增,那制造商还将面临需要建立自己的物流系统或者寻求第三方物流服务的全新挑战。

这些变化将影响每一个制造业企业,如何应对将决定其未来的命运。

如果马云的美国计划真的能成功,则全球化购物将掀起先篇章,全球制造业也将快速进入扁平化新时代。全球制造业的格局也将可能随之改变。而这其中留给中国制造业蜕变的时间更短了。