剑指工控 星期一, 02/09/2015 - 17:09 发表
目标规划是实现业务发展的重要前提。而制定目标规划则需要你做到：1)了解业务，分清主次;2)现实严谨，坚持原则;3)全面分析，分项细化。在本文中，段总利用三个实际案例来为你讲解应如何更好的设立目标规划！
剑指工控 星期三, 01/28/2015 - 11:04 发表
日常的工作中我们不断地提出目标，在设定这些目标时常常更多地考虑的是业务数字，而很少与愿景关联起来。可如果仅仅用枯燥的，零散的业务数字作为企业发展目标，如何让团队和员工认识到目标的意义，如何激发大家的意愿和潜力呢？在本文中，段总以现身说法，来为你讲解应如何更好的设立目标！
